Herramientas y técnicas esenciales de gestión de proyectos en RRHH: una guía práctica

Descripción general del programa: 

Diseñado para personas que trabajan en la gestión de los RRHH en las empresas y consultores. Este programa pretende lograr un equilibrio entre el contenido práctico y teórico, con aproximadamente un 60% de información práctica y un 40% de información teórica. El programa explora el concepto de proyectos, la gestión de proyectos y las herramientas y técnicas utilizadas para gestionar proyectos. Cubre los criterios para determinar un proyecto y analiza las ventajas y desventajas de los métodos formales de gestión de proyectos. El curso también proporciona una descripción detallada de los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos del Project Management Institute: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Profundiza en las actividades y consideraciones específicas involucradas en cada grupo de procesos, con un enfoque en proyectos de recursos humanos y dotación de personal. El curso destaca la importancia del caso de negocio y la carta del proyecto, así como las herramientas de gestión presupuestaria. A lo largo del curso, se utilizan ejemplos del mundo real de proyectos de recursos humanos y dotación de personal para ilustrar conceptos y principios clave.

Contenido:

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos de Recursos Humanos (RR.HH.)

• Comprender el concepto de proyectos y gestión de proyectos.
• Pros y contras de utilizar métodos formales de gestión de proyectos para proyectos de recursos humanos
• Introducción a los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos.

Módulo 2: Iniciación y planificación de proyectos de recursos humanos

• Definir los objetivos del proyecto y el alcance de los proyectos de RR.HH.
• Desarrollar una carta de proyecto y su importancia en proyectos de RR.HH.
• Técnicas para identificar stakeholders y gestionar sus expectativas

Módulo 3: Ejecución de proyectos de RR.HH.

• Liderar y gestionar equipos de proyecto en proyectos de RR.HH.
• Técnicas para una comunicación y colaboración efectiva en proyectos de RRHH
• Gestión de riesgos y problemas de proyectos en proyectos de recursos humanos.

Módulo 4: Seguimiento y Control de Proyectos de RRHH

• Seguimiento del progreso y desempeño del proyecto en proyectos de RR.HH.
• Técnicas para controlar el alcance, cronograma y presupuesto del proyecto en proyectos de RR.HH.
• Realizar revisiones del estado del proyecto e implementar acciones correctivas.

Módulo 5: Cierre de Proyectos de RRHH

• Finalizar los entregables del proyecto y obtener la aceptación de las partes interesadas en proyectos de RR.HH.
• Realizar actividades de cierre de proyectos y documentar las lecciones aprendidas en proyectos de recursos humanos.
• Transición de los resultados del proyecto a operaciones y mantenimiento de recursos humanos

Módulo 6: Herramientas y técnicas de gestión de proyectos para proyectos de recursos humanos

• Introducción al desarrollo de casos de negocio y su papel en proyectos de RR.HH.
• Herramientas y técnicas de gestión presupuestaria para proyectos de RR.HH.
• Descripción general de otras herramientas y técnicas comunes de gestión de proyectos para proyectos de recursos humanos

Este programa incluye: 

• 6 sesiones de coaching con un coach experto en implementación de proyectos en RRHH..
• Acceso de por vida al contenido del programa y las sesiones de coaching grabadas. 
• Más de 20 plantillas herramientas indispensables para implementar la gestión de proyectos en RRHH.
• Cuestionarios personalizados después de cada sesión.
• Comunidad de profesionales participantes en el programa y  con objetivos similares.
• Ejemplos prácticos del mundo real de proyectos de RRHH y dotación de personal.
• Estudios de casos: la incorporación de estudios de casos que muestran los desafíos de la gestión de proyectos específicos de los departamentos de recursos humanos.
• Mejores prácticas: Una sección sobre mejores prácticas en gestión de proyectos para profesionales de recursos humanos ofrece a los participantes información sobre los estándares de la industria y estrategias comprobadas para el éxito.