Componentes esenciales de la gestión de recursos humanos para gestores de personas.

Descripción general del programa: 

Este programa proporciona una sólida introducción a los principios, políticas y prácticas clave de la gestión de recursos humanos, con un enfoque en comprender las opciones y limitaciones de gestión, adquirir e incorporar talento, gestionar el desempeño de los empleados y recompensar a los empleados. El proyecto final brinda a los participantes la oportunidad de aplicar estos principios y prácticas clave en un lugar de trabajo del mundo real (incluido el propio lugar de trabajo del participante si lo desean). Específicamente, el proyecto final implica identificar los desafíos clave de recursos humanos para un lugar de trabajo, incluidos los problemas más apremiantes de motivación, selección, evaluación del desempeño y recompensa. Y para cada una de estas áreas, los estudiantes diseñarán un plan de acción de varios pasos para abordar los desafíos identificados.

Contenido:

Módulo 1: Introducción a los Recursos Humanos 

• Comprender el papel de RR.HH. en las organizaciones.
• La importancia de las políticas y prácticas de recursos humanos.
• El impacto de las decisiones y limitaciones de gestión.
• Aplicaciones prácticas: Estudios de casos y ejemplos del mundo real de gestión de recursos humanos.

Módulo 2: Adquisición e Incorporación de Talento

• Procesos de reclutamiento y selección
• Estrategias de incorporación efectivas
• Retener el mejor talento
• Aplicaciones prácticas:
• Desarrollar técnicas de entrevista.
• Creación de programas de incorporación.

Capítulo 3: Gestión del desempeño de los empleados 

• Establecer expectativas y objetivos de desempeño.
• Proporcionar retroalimentación y entrenamiento.
• Métodos de evaluación del desempeño.
• Aplicaciones prácticas:
• Realización de evaluaciones de desempeño.
• Abordar problemas de rendimiento

Capítulo 4: Recompensar a los empleados

• Tipos de recompensas y reconocimientos a los empleados.
• Diseño de sistemas de compensación eficaces
• Beneficios y ventajas para los empleados.
• Aplicaciones prácticas:
• Diseño de un programa de recompensa y reconocimiento.
• Desarrollar estrategias de compensación.

Capítulo 5: Análisis y construcción de recursos humanos

• Introducción a la analítica de RRHH.
• Toma de decisiones basada en datos en RR.HH.
• Métricas e informes de recursos humanos.
• Aplicaciones prácticas:
• Análisis de datos de recursos humanos para informar la toma de decisiones.

Capítulo 6: Proyecto 

• Identificar los desafíos clave de recursos humanos en el lugar de trabajo.
• Abordar cuestiones de motivación, selección, evaluación del desempeño y recompensa.
• Aplicaciones prácticas:
• Desarrollar un plan de acción de varios pasos para los desafíos de RR.HH.
• Aplicar principios y prácticas a un lugar de trabajo del mundo real.

Este programa incluye: 

• 8 sesiones de coaching con un coach experto en implementación de procesos de gestión de RRHH.
• Acceso de por vida al contenido del programa y las sesiones de coaching grabadas. 
• Evaluaciones personalizadas después de cada sesión.
• Comunidad de profesionales participantes en el programa y  con objetivos similares.